【客户案例】戴尔携手ADP整合其全球薪酬管理

　　“我们的整合目标以公司及员工的需求和相关指导原则为准则。重点在于降低我们薪酬策略的复杂性，并减少与之相关的时间和成本。同时，减少供应商足迹以及人工输入的需要，确保数据是安全的。”

　　在戴尔与EMC合并后，出现了两个薪酬管理系统、薪酬供应商和团队，所有这些都需要进行整合。

　　满足大型跨国企业的薪酬转型所需，既实现了全球标准化，又关注和解决了当地问题

　　将薪酬整合到一个真正的标准解决方案中，并提供一个统一界面的工作，且收到了利益相关者的正面反馈

　　借助ADP管理企业全球薪酬，可解决跨国/海外薪酬复杂性，节省资金、降低风险，提供洞察以推动业务增长和扩张；同时，可以满足员工期望，使员工聚焦全局和战略。